Choisir des leaders honorables

Etant donné que je suis sur le point de procéder à l’extension de notre conseil d’administration, je désire éviter les crises dont nous avons été témoins dans les média.  Cela requiert donc de ma part une sérieuse réflexion, réalisant que le conseil d’administration dans son ensemble - ou certains individus qui en font partie - peuvent un jour amener l’embarras ou la honte sur notre entreprise. Dès que des êtres humains sont impliqués dans quelque chose, il est sûr que l’on va faire face – un jour ou l’autre – aux erreurs et aux échecs ; il s’agit donc de faire en sorte de minimiser ces risques en tentant de mettre en place un conseil d’administration qui a le maximum de chances de bien fonctionner.

Pour définir les critères de sélection d’un futur bon membre de conseil d’administration, je me suis naturellement tourné vers ce qui contient le plus de sagesse, éprouvée par le temps : la Bible. Dans le livre de Tite, l’apôtre Paul donne à ce dernier des conseils limpides sur le genre de personne qu’il faut choisir pour diriger l’église.

Telle est sa recommandation au chapitre 1, versets 6 à 8 : « …quelque homme irréprochable, mari d’une seule femme, ayant des enfants fidèles, qui ne soient ni accusés de débauche ni rebelles. Car il faut que l’évêque soit irréprochable, comme économe de Dieu ; qu’il ne soit ni arrogant, ni colère, ni adonné au vin, ni violent, ni porté à un gain déshonnête ; mais qu’il soit hospitalier, ami des gens de bien, modéré, juste, saint, tempérant  »

Ce qui frappe dans ces instructions, c’est que Paul se focalise sur le caractère, la personnalité, plutôt que sur les aptitudes. Paul savait que la vision globale / la surveillance d’une entreprise demande des personnes ayant un caractère bien trempé. Même si elles ont d’immenses talents dans leur secteur d’activité, ou si elles sont des personnages éminents… si elles ont un défaut de caractère, il y aura des problèmes plus tard.