Ce texte de l’Écclésiaste nous rappelle l’importance de ne pas travailler seul. N’est-il pas aussi écrit : “Le salut est dans le grand nombre de conseillers.” (Proverbes 11.14) et encore : “les projets échouent faute d’une assemblée qui délibère ; mais ils réussissent quand il y a de nombreux conseillers.” (Proverbes 15.22)

La collégialité a pour but de mettre en œuvre les principes suivants :

. Le partage de la responsabilité spirituelle de l’église. Un seul ne peut être tenu pour responsable des disfonctionnements. Il ne serait pas venu à l’esprit des apôtres de déplacer un ancien de telle ou telle église vers une autre église pour régler un incident local. Les anciens devaient trouver des solutions locales aux problèmes locaux, et cela au sein de leur propre collège.

. D’éviter “l’épuisement”, le découragement, qui touche aujourd’hui certains “pasteurs” étant seuls à la tête d’une église locale, et devant à eux seuls répondre à tous les besoins du troupeau. Cette solitude est souvent aggravée par le fait que quelque soit leur appel ou leur aspiration, ils doivent bien souvent exercer tous les ministères (même ceux qu’ils n’ont pas reçu) !

. De favoriser la transparence, la soumission réciproque, la complémentarité, l’amitié. Il y a dans la collégialité une occasion de s’épauler, de s’encourager, de prier les uns pour les autres, de se confier les uns aux autres, et donc de s’améliorer mutuellement. La collégialité nous apprend à être à l’écoute des autres, à développer notre humilité, à améliorer notre caractère.

. Dans la gouvernance collégiale des églises locales néotestamentaires, en cas de départ de l’un des anciens, pour diverses raisons que ce soit, ces églises n’étaient jamais sans “pasteur”, car les anciens étaient les pasteurs de l’église locale.

N’avons-nous pas souvent entendu cette déclaration : “Il nous manque un pasteur pour telle ou telle église” ? Cette sorte de déclaration ne pouvait être entendue dans le contexte des églises du temps des apôtres. Il y avait toujours plusieurs anciens, et il était possible de considérer que d’autres s’y rajoutent. L’église locale ne manquait jamais de pasteurs, car les anciens étaient les pasteurs de ces églises. Les “ministères don” passaient dans les églises, ils pouvaient y rester un temps plus ou moins long, mais ils travaillaient en communion avec les anciens et dans leur respect.

Nous voyons que les principes mis en œuvre par la collégialité, représentaient un plus pour chaque église. Les églises aujourd’hui sont-elles prêtes à fonctionner ainsi ? Dans la majorité des cas certainement pas, car elles se sont accoutumées à fonctionner avec un responsable, plus ou moins charismatique, à leur tête. La réforme n’est possible que si l’on place l’autorité des Écritures au-dessus de nos traditions !

Ma prière en ce jour :

Seigneur, que notre amour pour ta Parole nous conduise à rechercher ce partage de l’autorité au sein des églises par le développement de la collégialité. Amen !

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Paul Calzada, est pasteur. Il a été missionnaire et à voyagé dans le monde entier au service de la direction du travail missionnaire des Assemblées de Dieu. Il sert aujourd'hui avec son épouse au sein de l'église MLK de Créteil. Les Editions Première Partie ont édité son dernier livre : VIEILLIR HEUREUX.

Voici ce qu'il écrit au sujet de ce livre : Étant entré dans ma quatre-vingtième année, il m’a semblé opportun de jeter un regard dans le rétroviseur de ma vie, pour me souvenir des leçons apprises. Cela a donné un livre dans lequel je rappelle, au travers de 31 pensées, les beautés réelles d’une saison de vie, riche d’un vécu avec Dieu, pour Dieu et les hommes. Vous pouvez obtenir le livre en cliquant sur ce lien.

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